盛和资源：2021-2022年经营发展规划，计划2022年收入100亿元

一、规划背景

（一）行业情况

稀土是现代工业中不可或缺的重要战略资源，也是改造传统产业、发展新兴产业的关键战略性基础材料。随着新能源汽车、智能制造、机器人、风电、消费电子、节能环保、无人机等终端应用产业的快速发展，未来几年全球稀土需求总量，特别是磁性材料所需的镨钕铽镝等关键元素的需求量有望大幅增长。

锆钛方面，由于国内锆资源稀缺，钛矿杂质较多、品质不高等原因，大量依赖进口的局面短期内不会改变。

（二）公司情况

经过多年发展，公司已形成了稀土矿、冶炼分离和金属加工的全产业链，锆钛选矿业务稳步发展。目前，公司每年实际掌握的各类稀土资源量约5万吨REO，稀土分离能力约15000吨/年，稀土金属加工能力12000吨/年，海滨砂矿处理能力50万吨/年。

二、业务发展规划

（一）业务发展目标

公司主要产品未来两年产销量规划目标如下：

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（二）盈利能力目标

通过扩大规模、降本增效，公司计划到2022年营业收入超过100亿元，净利率5%。未来两年目标如下：

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注：暂未考虑资产减值损失、投资收益（损失）、非经常性损益、市场价格波动以及其他不可预见不可控制因素。

（三）投资发展目标

公司将围绕既定发展战略，适时投资或收购产业链相关项目，加大科技创新工作力度，拉长长板，补齐短板，不断提高稀土产品开发利用的技术水平，提高产品附加值。

三、保障措施

（一）加快推进项目建设，提升产能，降本增效

公司将加快推进乐山盛和稀土冶炼分离生产线修缮项目、连云港稀土冶炼分离项目、连云港锆钛选矿项目、晨光稀土“年产12000吨稀土金属及合金智能化技改项目”、科百瑞“6000吨稀土金属技术升级改造项目”等项目，通过加大投入，扩大生产能力，提升生产效率，降低生产成本，提高产品质量。

（二）巩固海外合作项目成果，保障原料稳定供应

公司将同海外战略合作企业加强业务联系，通过资本、资金、技术、市场等多元化的架构，巩固业务合作关系，稳定和保障原料供应，为公司业务发展打下坚实基础。

（三）加强财务管理，优化融资结构

公司将进一步强化全面预算管理，扎实推进预算管理的精细化、科学化，将经营规划逐步分解，稳步实施。同时，进一步拓宽融资渠道，优化融资结构，降低融资成本，为公司持续快速发展提供有力资金保障。

（四）加强精细化管理，提升运营效率

公司将加强公司治理、人力资源等方面的精细化管理，层层落实目标责任制，完善绩效考核机制，激发人员活力，提升运营效率，控制管理成本。

特此公告

盛和资源控股股份有限公司董事会

2021年1月19日